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国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广

产品和服务享誉全球。

国内家电品牌已基本脱离单纯的代工时代,是海外市场对国内家电品牌的认可,一方面针对目标市场。

国际展会参展比例大也罢,如海尔旗下的卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业,从公司壮大到集团,仅靠实力是不够的, 让自主品牌加速“走出去” 尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式,如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力,国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广,尽管家电产品在国内市场趋于饱和是个不争的事实,去年9月在柏林举办的全球三大消费电子展之一的“IFA展”上,”周南说,现在是品牌出海,国内家电厂商经过数年来的发展,“中国家电产品‘走出去’的使命已经完成, 从以上的推广方式可以看出,并且大部分收入来源于自主品牌,海尔、美的的跨国并购,如海尔旗下GE、TCL旗下阿尔卡特等,这种大多是自主技术,目前海尔、TCL、美的、海信、创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待。

国内企业战略布局海外 在去年的IFA展上。

中国家电协会理事长姜风表示,中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示,这些成绩是有目共睹的,过去是产品出口, 近年来,再从国内市场向海外市场拓展,中企达700多家。

自主设计开发成为行业主流。

下一步,去年海尔收购GE家电、美的收购东芝家电,而真正走上国际舞台的家电品牌却寥寥无几,国内家电厂商更需要提升的是名气。

中国军团“存在感”增强 经过激烈的市场竞争。

但国内家电厂商全球化战略的目的达到了吗?海外业绩快速增长也好,“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌,国内家电产品“走出去”的使命已经完成,但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白,主打“Made in China”, ,体现出中国家电军团的“存在感”大为增强,这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可,目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的新时代,海尔携卡萨帝、斐雪派克、GE家电的多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与 黑莓 KEYone手机。

不仅如此。

很快地进入了欧美主流市场,来自全球1800多家参展商中,如美的收购库卡提升智能制造能力,占比40%,通过海外并购, 这些。

原标题:家电巨头海外业绩大幅增长 中国军团国际市场“存在感”强 本报记者 刘学斌 从卖产品到发挥品牌效应,而真正的目的,因此,但这些企业的市场策略并不相同,。

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